นิวเดลี: Yogi Adityanath แห่ง BJP, Pinarayi Vijayan จาก CPM และ Bhagwant Mann แห่ง AAP อาจมีสีทางการเมืองที่แตกต่างกัน แต่มีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน ในฐานะหัวหน้าคณะรัฐมนตรี พวกเขาได้มอบพอร์ตการลงทุนสูงสุดในรัฐของตน Adityanath สาบานตนรับตำแหน่งหัวหน้าคณะรัฐมนตรีของ Uttar Pradesh ซึ่งเป็นรัฐที่มีประชากรมากที่สุดของอินเดียเป็นครั้งที่สองเมื่อเดือนที่แล้ว โดยให้หน่วยงาน 34 แห่งอยู่ภายใต้การดูแลของเขา
วิจายันรับราชการสมัยที่ 2 ในตำแหน่ง Kerala CM และ Mann ซึ่งเป็นหัวหน้าคณะรัฐมนตรีครั้งแรกของปัญจาบ จัดการพอร์ตโฟลิโอจำนวน 27 รายการต่อรายการ
ในทำนองเดียวกัน Uttarakhand CM Pushkar Singh Dhami สมาชิก BJP ได้มอบพอร์ตการลงทุน 23 ให้กับตัวเอง ในขณะที่ Jharkhand CM Hemant Soren จาก Jharkhand Mukti Morcha (JMM) ซึ่งเป็นพันธมิตรของรัฐสภาถือ 19 Haryana CM Manohar Lal Khattar แห่ง BJP ถือ 16 พอร์ต ในขณะที่ Ashok Gehlot แห่งรัฐราชสถาน ผู้นำรัฐสภาผู้มีประสบการณ์ เป็นผู้ดูแล 10 คน
สิ่งที่รวมเอาหัวหน้าคณะรัฐมนตรีเหล่านี้ทั้งหมดเข้าด้วยกันคือแผนกบ้านที่สำคัญซึ่งพวกเขาทั้งหมดยกเว้น Khattarอยู่ภายใต้การดูแลของพวกเขา หัวหน้าคณะรัฐมนตรีจำนวน 17 คนทั่วประเทศอินเดียจัดการพอร์ตนี้ ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถควบคุมตำรวจของรัฐได้โดยตรง
ดังนั้น อะไรที่ทำให้ CM รักษาส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดของพอร์ตการลงทุนสำหรับตัวเอง เมื่อพวกเขาต้องดูแลการทำงานของหน่วยงานและอาวุธอื่นๆ ของรัฐบาลของเขา? และพวกเขาตัดสินใจอย่างไรว่าจะเก็บพอร์ตการลงทุนใด?
ตามที่อดีตหัวหน้าคณะรัฐมนตรีของรัฐมหาราษฏระ Prithviraj Chavan “CM ที่จัดการจำนวนแผนกสูงสุดสะท้อนให้เห็นถึงความไม่มั่นคงและเจตจำนงที่จะควบคุม”
เขาบอกกับ ThePrint ว่า “CM บางคนชอบที่จะเก็บพอร์ต 30-40
และแทบจะไม่แบ่งปันอำนาจใด ๆ กับคณะรัฐมนตรี คนเหล่านี้เป็นบุคคลเผด็จการที่ต้องการควบคุมฝูงแกะ แม้แต่รัฐบาลของนาย (นเรนทรา) โมดีในรัฐคุชราตก็เหมือนกัน เขาทำงานร่วมกับรัฐมนตรีต่างประเทศจำนวนมากและดูแลแผนกต่างๆ ส่วนใหญ่ด้วยตัวเขาเอง”
Chavan กล่าวว่า “ไม่มีใครสามารถให้ความยุติธรรมกับหน่วยงานจำนวนมากได้” “คุณแค่ต้องการปฏิเสธไม่ให้เพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ มีโอกาสที่จะเติบโต” เขากล่าวเสริม
เจ้าหน้าที่ IAS ที่เกษียณอายุแล้ว ซึ่งเป็นอดีตเลขาธิการใหญ่ กล่าวว่า “อะไรก็ตามที่สำคัญในรัฐนั้น โดยทั่วไปแล้ว CM ก็อยากจะเก็บไว้กับเขา/เธอ”
“ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมเป็นแผนกที่สำคัญในรัฐคุชราต แต่ไม่มากนักในรัฐอุตตรประเทศ การเงินไม่ใช่พอร์ตโฟลิโอที่พึงประสงค์เนื่องจากเทคนิคที่เกี่ยวข้อง ส่วนใหญ่เป็นหน้าที่ของการจัดสรรใหม่และการจัดจำหน่าย” เจ้าหน้าที่กล่าวเสริม
อีกด้านหนึ่งของสเปกตรัมคือหัวหน้าคณะรัฐมนตรีเช่น Arvind Kejriwal ของเดลี (พรรค Aam Aadmi), K. Chandrashekar Rao ของ Telangana (Telangana Rashtra Samithi) และ Pema Khandu (BJP) ของ Arunachal Pradesh ซึ่งเก็บพอร์ตการลงทุนไว้ไม่กี่แห่งหรือไม่มีเลย
ข้าราชการคนอื่น ๆ ชี้ให้เห็นว่าการจัดสรรพอร์ตโฟลิโอนั้นเกี่ยวข้องกับขนาดของรัฐ การบังคับการเมืองแบบผสม เหตุผลเชิงปฏิบัติ และความอ่อนไหวของแผนกที่กำลังพิจารณา
“จำนวนพอร์ตโฟลิโอที่หัวหน้าคณะรัฐมนตรีมีอยู่นั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ รวมถึงภูมิหลังทางการเมืองและประเภทของรัฐมนตรีที่ CM มีอยู่แล้ว มันไม่ใช่แนวทาง ‘หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกคน’” ข้าราชการที่เกษียณอายุคนที่สองกล่าว
แฟ้มผลงานที่ CM ส่วนใหญ่ชอบเก็บไว้กับตัวเอง ได้แก่ บ้าน การบริหารงานทั่วไป การเฝ้าระวัง การเงิน และบุคลากร
หัวหน้าคณะรัฐมนตรีจำนวน 18 คนทำหน้าที่บริหารงานทั่วไป ในขณะที่ 11 คนยังคงดูแลการเงิน ฝ่ายบุคคล ซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดหา การแต่งตั้ง การเลื่อนตำแหน่ง และการโพสต์เจ้าหน้าที่บริการของรัฐและเจ้าหน้าที่บริการ All-India มีหัวหน้าคณะรัฐมนตรี 14 คน CM หกคนถือทั้งบ้านและการเงิน
หัวหน้าคณะรัฐมนตรีบางคนยังเก็บ “นโยบายที่สำคัญทั้งหมด” ไว้ภายใต้เขตอำนาจของตน Vijayan ใน Kerala, Bhupendra Patel ใน Gujarat และ Biplab Kumar Deb ใน Tripura เป็นผู้รับผิดชอบพอร์ตโฟลิโอเฉพาะนี้ซึ่ง PM Modi เก็บไว้กับตัวเองด้วย
แฟ้มสะสมผลงานอื่นๆ ของนายกรัฐมนตรี ได้แก่ กระทรวงบุคลากร การร้องทุกข์และบำเหน็จบำนาญ กรมพลังงานปรมาณู กรมอวกาศ และอื่นๆ ทั้งหมดที่ไม่ได้จัดสรรให้กับรัฐมนตรีคนใด
